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2016
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01
董事长王振东专访
振衣远望乾坤小 东西南北一般春 ——访海城天成集团董事长 王振东 前段时间有个电影很火,叫《中国合伙人》。有人从中看到了青春,有人看到了梦想,也有人抱着几许怀疑——年纪轻轻和事业有成难道不是个悖论?但走进天成集团,看到集团董事长王振东就能知道,三十而立和事业成功,在他身上得到完美的体现。 低调、随意、睿智,脸上似乎始终挂着一丝微笑,一见面,记者就对这位年轻的企业领军人物,留下了深刻印象。“一览众山小”的气魄和“四海皆兄弟”的大爱如此完美融合的体现在这个人身上。在采访中,记者的脑海中浮现出这样的两句话:“振衣远望乾坤小”、“东西南北一般春”,正是这种领导者的人格魅力,让所有天成员工由衷的佩服,显而易见,由王振东掌舵的天成集团也发展的越来越好。 出身商界世家 非凡经历感悟人生 从小读书,对一句话感悟颇深:故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身…… ——王振东 1983年,王振东出生于辽宁省海城市一个商业世家,其父亲王守成在20世纪90年代就是海城地区响当当的商界领军人物,在改革开放之初就独具慧眼,借助刚刚起步的西柳服装市场,靠一辆破旧运输车辆起家,赢得企业发展的“第一桶金”,随后乘势而上,在短短几年间逐渐将天成集团打造成一家集物流、矿山采掘、加工、农牧业开发、商贸、服务、房地产开发等于一体的大型综合性民营企业集团。 按照常理,王振东出生于这样的家庭,完全可以过一种养尊处优的“富二代”生活。但其父王守成先生却坚持传统的“严父”的教育理念,从小就让王振东接受各种考验及历练,甚至不断给他制造各种打击。但也正是这种教育手段和耳濡目染,王振东不仅从小就培养了敏锐的商业触觉,更练就了面对挑战迎难而上的气魄。 大学毕业后,王振东进入天成集团工作,历任天成集团物流公司总经理、成临玉矿矿长、天成宾馆总经理、天成集团总裁助理等职务,在每一个岗位上,他都表现出了远超自己真实年龄的沉稳与内敛,多少次困难都被他迎刃而解、化于无形。 2006年,王振东为天成玉矿做的一系列黄白老玉营销经典,直到现在还被业内人士津津乐道。岫岩的黄白老玉是岫玉中的精品,其品质可以和新疆的和田玉相媲美,当时在全国的市场知名度并不理想,王振东一边学习宣传玉文化内涵,一边做深入的市场调研,最终把目光锁定了河南市场。熟悉这个行业的人都知道,赢得了这个市场,就是打通了岫岩黄白老玉走向全国的通道。 刚到河南时,人生地不熟,对市场不了解、对气候饮食不习惯、住宿条件不理想……所有的一切,都没有影响王振东推广岫岩黄白老玉的决心,一遍遍跑市场,研究方案,“商界世家”濡染的精英本色,在他身上体现的淋漓尽致。经过半年的挖潜市场、运筹帷幄,来自全国各地经销商来天成玉矿买玉石络绎不绝,岫岩黄白老玉在全国市场一炮打响! 三十而立 厚积薄发方显本色 以天成为家、以天成为荣、以天成发展为己任! ——王振东 孔子曰:三十而立。三十,是人走向成熟的一条界限,是能顶天立地坦然面对一切困难的起始。而今年刚过而立之年的王振东,已经作为天成集团的当家人2年多的时间,作为一名典型的“80后”董事长,王振东认为,只有凭着敢为人先的勇气、创新的精神和谨慎的思维,只有靠捕捉商机、靠创新经营,才能掀开企业发展的新篇章。 毕业于清华大学总裁班的王振东,将现代化的企业管理理念,和有着20年发展历程的天成集团进行了完美融合,带领集团走上发展“快车道”。同时,他还提出“管理无定式!”,根据天成集团特色,打造了一套宽严并济的管理模式。 王振东接任天成集团董事长后,通过员工问卷调查,亲自为天成集团把脉,找寻制约公司发展的瓶颈和症结,让员工们看到了年轻董事长振兴天成雄风的决心,同时也增强了全体员工对天成集团永续发展的信心。他引进人本管理的新模式,从尊重人、关心人、实现人的价值,提高人的满意度,发挥员工积极性为着力点。提高员工归属感,让员工在企业有家的感觉,从而提升员工的忠诚度。建材市场二期扩建工程项目中“天成佳苑”住宅刚刚建设,周围的商品房房价接近4000多元/平方米,王振东就提出凡是天成集团的员工一律以2500元/平方米的成本价销售,作为回馈员工的一种举措,不仅让天成员工具有以天成为家的归属感,更让大家产生了一种身为天成人的骄傲。仅此一项,公司就为员工补贴购房款700余万元。在此基础上,王振东提出要建立和完善竞争激励机制,实行全员绩效考核评优活动,以调动员工的工作积极性,增强企业活力。进一步加强企业规范管理,促使运行机制逐步走上严格规范轨道。 正是凭借出众的商业敏锐度、卓越的管理能力,王振东在执掌集团短短2年多的时间里,就为天成集团注入了更多活力与强劲的发展动力。如今,天成集团已经连续十年位列“海城纳税三十强企业”,除了海城建材市场项目如火如荼的进行中,集团还在海南、大连等地新开发了房地产项目,并在新疆成功拿下白玉矿等几个潜力巨大的玉矿,集团发展不可限量。谈及未来,王振东踌躇满志。“天成集团的业务虽然涵盖范围很广,但整体管理都非常有序。未来,天成集团必将继续做机遇的驾驭者,全面实现新跨越。” 不了解王振东的人可能会想,这样一个含着“金钥匙”出生的人,坐享父辈打下的“江山”,取得这样的成就不足为奇。但真正熟悉他的人知道,天成集团只不过为王振东提供了一个广阔的舞台,即使没有这一方平台,他的才学、眼光、魄力,也足以为自己打开向上的通道,取得非凡的事业成就! 大爱无疆 责任辉光点亮社会 真正的商人,必须胸怀四海之志,不仅要心系企业未来,思虑员工喜忧,更要对国家尽责,对社会感恩。这,才是商人本色! ——王振东 天成集团从成立至今,始终积极主动参与各种社会慈善活动,王振东接任企业董事长之后,更将这种爱心传承、传播。 近30年来,天成集团无条件承担了坯厂小学的供暖问题,平均每年为学校提供150吨优质煤炭。多年来,王振东始终坚持捐资助学,救助失学儿童36人次,并捐资兴建岫岩、孤山两所希望小学。即使工作再忙,他每年都会去西柳老年公寓、坯厂村的五保户、困难家庭,慰问孤寡老人,并为他们送去米、面、水果和慰问金等。 当听说海城市将成立慈善总会的消息,王振东高兴地说:“这是好事,是为解决困难群体做的实事,我也表示表示。”随后以个人的名义向慈善总会捐款30万元。2010年,为推动儿童福利事业发展,王振东将位于东柳村艺博园内价值千万的10栋别墅捐赠给海城政府开办儿童福利院。2012年,岫岩洪灾发生后,王振东代表天成集团第一时间向灾区捐款50万元。 值得一提的是,2011年,天成集团还将苦心经营多年的岫岩老玉矿无偿捐献给岫岩县政府,以推动岫岩玉产业整合和玉文化提升,支持岫岩全力打造“玉都”名片。无论是从玉矿的商界价值还是文化价值而言,天成集团的老玉矿都可以说是“无价之宝”! 王振东深知,对于一个船队来说,决定它速度快慢的不是航行最快的船只,而是最慢的那个。如果改善了周围困难群体的生活状况,也就改善了整个地区的生活状况。在集团发展过程中,王振东积极为海城及周边市县的下岗职工提供再就业岗位;实行了农业股份机制,让当地的农民以土地使用权入股,使他们摆脱了贫困。 在他的帮助下,无数人的贫困命运和危难处境得到真正改变。尽管一个善举也许只是一个微不足道的星星之火,但这个星星之火同样可以燎原。在王振东的带动下,天成集团也因无数次的爱心奉献,绽放着璀璨的辉光! 主任记者张剑茹
振衣远望乾坤小 东西南北一般春
——访海城天成集团董事长 王振东
前段时间有个电影很火,叫《中国合伙人》。有人从中看到了青春,有人看到了梦想,也有人抱着几许怀疑——年纪轻轻和事业有成难道不是个悖论?但走进天成集团,看到集团董事长王振东就能知道,三十而立和事业成功,在他身上得到完美的体现。
低调、随意、睿智,脸上似乎始终挂着一丝微笑,一见面,记者就对这位年轻的企业领军人物,留下了深刻印象。“一览众山小”的气魄和“四海皆兄弟”的大爱如此完美融合的体现在这个人身上。在采访中,记者的脑海中浮现出这样的两句话:“振衣远望乾坤小”、“东西南北一般春”,正是这种领导者的人格魅力,让所有天成员工由衷的佩服,显而易见,由王振东掌舵的天成集团也发展的越来越好。
出身商界世家 非凡经历感悟人生
从小读书,对一句话感悟颇深:故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身……
——王振东
1983年,王振东出生于辽宁省海城市一个商业世家,其父亲王守成在20世纪90年代就是海城地区响当当的商界领军人物,在改革开放之初就独具慧眼,借助刚刚起步的西柳服装市场,靠一辆破旧运输车辆起家,赢得企业发展的“第一桶金”,随后乘势而上,在短短几年间逐渐将天成集团打造成一家集物流、矿山采掘、加工、农牧业开发、商贸、服务、房地产开发等于一体的大型综合性民营企业集团。
按照常理,王振东出生于这样的家庭,完全可以过一种养尊处优的“富二代”生活。但其父王守成先生却坚持传统的“严父”的教育理念,从小就让王振东接受各种考验及历练,甚至不断给他制造各种打击。但也正是这种教育手段和耳濡目染,王振东不仅从小就培养了敏锐的商业触觉,更练就了面对挑战迎难而上的气魄。
大学毕业后,王振东进入天成集团工作,历任天成集团物流公司总经理、成临玉矿矿长、天成宾馆总经理、天成集团总裁助理等职务,在每一个岗位上,他都表现出了远超自己真实年龄的沉稳与内敛,多少次困难都被他迎刃而解、化于无形。
2006年,王振东为天成玉矿做的一系列黄白老玉营销经典,直到现在还被业内人士津津乐道。岫岩的黄白老玉是岫玉中的精品,其品质可以和新疆的和田玉相媲美,当时在全国的市场知名度并不理想,王振东一边学习宣传玉文化内涵,一边做深入的市场调研,最终把目光锁定了河南市场。熟悉这个行业的人都知道,赢得了这个市场,就是打通了岫岩黄白老玉走向全国的通道。
刚到河南时,人生地不熟,对市场不了解、对气候饮食不习惯、住宿条件不理想……所有的一切,都没有影响王振东推广岫岩黄白老玉的决心,一遍遍跑市场,研究方案,“商界世家”濡染的精英本色,在他身上体现的淋漓尽致。经过半年的挖潜市场、运筹帷幄,来自全国各地经销商来天成玉矿买玉石络绎不绝,岫岩黄白老玉在全国市场一炮打响!
三十而立 厚积薄发方显本色
以天成为家、以天成为荣、以天成发展为己任!
——王振东
孔子曰:三十而立。三十,是人走向成熟的一条界限,是能顶天立地坦然面对一切困难的起始。而今年刚过而立之年的王振东,已经作为天成集团的当家人2年多的时间,作为一名典型的“80后”董事长,王振东认为,只有凭着敢为人先的勇气、创新的精神和谨慎的思维,只有靠捕捉商机、靠创新经营,才能掀开企业发展的新篇章。
毕业于清华大学总裁班的王振东,将现代化的企业管理理念,和有着20年发展历程的天成集团进行了完美融合,带领集团走上发展“快车道”。同时,他还提出“管理无定式!”,根据天成集团特色,打造了一套宽严并济的管理模式。
王振东接任天成集团董事长后,通过员工问卷调查,亲自为天成集团把脉,找寻制约公司发展的瓶颈和症结,让员工们看到了年轻董事长振兴天成雄风的决心,同时也增强了全体员工对天成集团永续发展的信心。他引进人本管理的新模式,从尊重人、关心人、实现人的价值,提高人的满意度,发挥员工积极性为着力点。提高员工归属感,让员工在企业有家的感觉,从而提升员工的忠诚度。建材市场二期扩建工程项目中“天成佳苑”住宅刚刚建设,周围的商品房房价接近4000多元/平方米,王振东就提出凡是天成集团的员工一律以2500元/平方米的成本价销售,作为回馈员工的一种举措,不仅让天成员工具有以天成为家的归属感,更让大家产生了一种身为天成人的骄傲。仅此一项,公司就为员工补贴购房款700余万元。在此基础上,王振东提出要建立和完善竞争激励机制,实行全员绩效考核评优活动,以调动员工的工作积极性,增强企业活力。进一步加强企业规范管理,促使运行机制逐步走上严格规范轨道。
正是凭借出众的商业敏锐度、卓越的管理能力,王振东在执掌集团短短2年多的时间里,就为天成集团注入了更多活力与强劲的发展动力。如今,天成集团已经连续十年位列“海城纳税三十强企业”,除了海城建材市场项目如火如荼的进行中,集团还在海南、大连等地新开发了房地产项目,并在新疆成功拿下白玉矿等几个潜力巨大的玉矿,集团发展不可限量。谈及未来,王振东踌躇满志。“天成集团的业务虽然涵盖范围很广,但整体管理都非常有序。未来,天成集团必将继续做机遇的驾驭者,全面实现新跨越。”
不了解王振东的人可能会想,这样一个含着“金钥匙”出生的人,坐享父辈打下的“江山”,取得这样的成就不足为奇。但真正熟悉他的人知道,天成集团只不过为王振东提供了一个广阔的舞台,即使没有这一方平台,他的才学、眼光、魄力,也足以为自己打开向上的通道,取得非凡的事业成就!
大爱无疆 责任辉光点亮社会
真正的商人,必须胸怀四海之志,不仅要心系企业未来,思虑员工喜忧,更要对国家尽责,对社会感恩。这,才是商人本色!
——王振东
天成集团从成立至今,始终积极主动参与各种社会慈善活动,王振东接任企业董事长之后,更将这种爱心传承、传播。
近30年来,天成集团无条件承担了坯厂小学的供暖问题,平均每年为学校提供150吨优质煤炭。多年来,王振东始终坚持捐资助学,救助失学儿童36人次,并捐资兴建岫岩、孤山两所希望小学。即使工作再忙,他每年都会去西柳老年公寓、坯厂村的五保户、困难家庭,慰问孤寡老人,并为他们送去米、面、水果和慰问金等。
当听说海城市将成立慈善总会的消息,王振东高兴地说:“这是好事,是为解决困难群体做的实事,我也表示表示。”随后以个人的名义向慈善总会捐款30万元。2010年,为推动儿童福利事业发展,王振东将位于东柳村艺博园内价值千万的10栋别墅捐赠给海城政府开办儿童福利院。2012年,岫岩洪灾发生后,王振东代表天成集团第一时间向灾区捐款50万元。
值得一提的是,2011年,天成集团还将苦心经营多年的岫岩老玉矿无偿捐献给岫岩县政府,以推动岫岩玉产业整合和玉文化提升,支持岫岩全力打造“玉都”名片。无论是从玉矿的商界价值还是文化价值而言,天成集团的老玉矿都可以说是“无价之宝”!
王振东深知,对于一个船队来说,决定它速度快慢的不是航行最快的船只,而是最慢的那个。如果改善了周围困难群体的生活状况,也就改善了整个地区的生活状况。在集团发展过程中,王振东积极为海城及周边市县的下岗职工提供再就业岗位;实行了农业股份机制,让当地的农民以土地使用权入股,使他们摆脱了贫困。
在他的帮助下,无数人的贫困命运和危难处境得到真正改变。尽管一个善举也许只是一个微不足道的星星之火,但这个星星之火同样可以燎原。在王振东的带动下,天成集团也因无数次的爱心奉献,绽放着璀璨的辉光!
主任记者 张剑茹
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